《完成見学会終了いたしました》
たくさんのご来場ありがとうございました。

ヒーローマンション完成見学会開催
富山県砺波市でヒーローマンション完成見学会を開催致します。
日時　：　３月２１日（土）・２２日（日）　１０：００～17：00
場所　：　富山県砺波市大門98-1

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*見学会･セミナーに関するご質問やセミナーの参加申込み等はこちらへ

 4年ほど前に読んだ本で非常に印象に残っているのが、「海洋温度差発電」の世界的権威上原春男先生の著書で『成長するものだけが生き残る』である。この本で上原先生は、IQ（知力）とEQ（忍耐力、行動力、熱意、やさしさで表される人間力）がかけ合わさってできるのが人間の能力だと書いておられる。また、EQを表すものの中に「やさしさ」があるが、この「やさしさ」こそが、人間の度量と成長力を測ることができる指標であると主張されている。
先生は、長年、人のやさしさを見る「実験」を行なってこられた。研究や実験で忙しそうにしている学生に、わざと「お腹がすいたから、パンを買ってきてくれないか。」とお使いを頼むのだそうだ。それに対して学生がどんな反応を示し、将来どのように成長していくかを多数のサンプルから統計を取って
①「はい。すぐ行ってきます」と二つ返事ですみやかに席を立つ
②「わかりました」とやりかけの仕事をすぐに一段落させてから行く
③「これをしてから行きますから、少し待ってください」と当面の仕事を優先させる
④いかにも気乗りのしない様子で、黙ってしぶしぶ席を立つ
⑤「なんで、私が先生のパンを買いにいかなくてはいけないのですか」と食ってかかり、結局行かない
の5つのパターンに分類された。その結果だが、①と②のようなやさしい反応を見せた学生は、ほとんど成績も伸び、いい仕事に就き、満ち足りた人生を送ったという。逆に④や⑤のような反応をした人は、仕事を転々としたりして、あまり幸せそうな人生を送っていないということであった。
 この本を読んで、私は反省することしきりであった。若い頃から多くの頼まれごとをしたものだが、④や⑤のような反応をしていなかったかと振り返ると冷や汗が出る。人間としての度量の小ささを今更ながら反省する次第である。
 かつて、中村文昭さんの講演を私は3回聴く機会に恵まれた。中村文昭さんは、三重県伊勢でレストランを運営し、感動的なレストランウエディングなども積極的に展開されている企業のオーナーである。全国で年間300回を超える講演活動を行なっており、熱烈なファンも多い。私も良く知る居酒屋てっぺんの大嶋さんとも懇意にされていて、一緒に講演会をされたりもしている。彼は、よく「頼まれ事は、試され事」とおっしゃっているが、事を頼まれた時は、頼んだ人を感動させるくらい本気で取り組むのだそうだ。これこそ上原先生がおっしゃる「やさしさ」であり、度量の大きさである。そういう意味では、私はまだまだ修行が足りんといったところだ。人生は常に修行である。人生はどこまで成長できるかに挑戦する道場である。頼まれごとには、人の期待を上回るように本気で取り組むように心掛けていきたいものである。

平成２１年２月１６日

《完成見学会終了いたしました》
たくさんのご来場ありがとうございました。
ヒーローマンション 完成見学会開催！
富山市婦中町で、ヒーローマンション完成見学会をおこないます。
日時：3月7日（土）・8日（日）　１０：００～１７：００
場所：富山市婦中町下轡田565


当日は、はずれ無しの抽選会も実施しますので、是非ご家族でご来場下さい。

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去る12月14日（日）にフジテレビ系列で放映中の『新報道2001』というニュース番組を観た。

この『新報道2001』のコーナーに、「マネーコンパス」という特集がある。その「マネーコンパス」にその日登場したのは、なんと中学校時代の同級生の山田善久君その人であった。あの楽天㈱の常務取締役、楽天トラベル㈱の社長として「IT業界の風雲児」三木谷浩史社長の右腕として活躍した男だ。

彼は、父親の転勤で小～中学校の5年間ほどカナダに住んだ経験を持ち、我々が通っていた千代田区立の中学校に1年生の時に転校してきた。当然、英語の実力は抜群で、彼の発音はまるでネイティブスピーカーのようであった。そして、その能力は英語だけでなく、数学や国語、音楽、スポーツなどでもいかんなく発揮され、特にガリ勉をしている訳でもないのに常に学年でトップであった。私が彼に勝つことができたのは、日本史と美術くらいだったように思う。実際、彼の描く絵はかなり滑稽であった。（笑）頭も良くてスポーツも優れていれば、普通は傲慢な性格になるところであろうが、彼は一切そんなところを見せず、我々と一緒に野球をやったり、ロックを聴いたり、バンド（当時、彼はべースを担当し、私はボーカルを担当した）をやったりしていた。クラブ活動でも彼はバスケットボール部に所属してとても真剣に取り組み、みごと区大会で優勝して都大会で結構いいところまで行ったという記憶がある。

大学を卒業後、官僚を目指すのかと思っていたら日本興業銀行へ進む。そしてゴールドマンサックス証券を経て日本興業銀行の同僚であった三木谷氏が創業したばかりの楽天へと転身して楽天を大きく成長させた。

その山田君が少し前に楽天を辞めたというニュースが新聞に載った。正直言って驚いた。何とあの楽天の常務のイスを捨てるのである。楽天での輝かしいキャリアや地位、名誉を捨てて次に彼が何をするのかが私の関心の的となった。私の予想では、金融やITの経験を活かして投資顧問業やコンサルタントなどのノウハウで勝負するビジネスをやるのではないかと感じていた。その当時は金融業界が大きく伸びており、金融工学も発達して更に可能性は大きくなるように思われたからだ。

さて、『新報道2001』の「マネーコンパス」に戻る。驚いたことにあの山田君は、『Neyn（ネイン）』というドーナツショップを赤坂サカスの近くに開店してドーナツ屋の店主になっていた。番組内のインタビューで彼は「直接価値を創りたかった。モノづくりをやってみたかった。」と語っていたが、金融やITのトップ企業からドーナツショップとは・・・。しかし、さすがに山田君である。店づくりを始めるにあたり、その道のプロを集めている。アートディレクター、設計士、パティシエ・・・新しいものを生み出すためのその顔ぶれに妥協はない。しかもさすがに世界を見てきた男だけにドーナツで世界を見据えている。

山田君も番組で語っていたが、今後の道のりは決して甘くはないだろう。しかし、彼の挑戦は我々縁のある人間だけでなく、この厳しい環境下で頑張っている多くの人々に勇気を与えてくれたはずだ。

先日、東京へ出張した時にお店に寄ってみた。先頭に立って店頭で働く山田君を見てなぜか感動した。キャリアや地位や名誉を捨てることは口で言うほど易しくはない。山田君のドーナツへの夢に心よりエールを贈りたい。

neyn　HP

http://www.neyn.com/

平成２０年１２月２４日

　『理念と経営』経営者の会という定期的な会合を開催している。この会は、『理念と経営』という中小企業の経営者向けの月刊誌を教材にしていろいろな角度からディスカッションをしながら学ぶ勉強会である。私が支部長を拝命している「となみ野支部」は、砺波市、南砺市に基盤を置く企業を中心に８社で構成されており、多忙な経営者がメンバーなので毎回参加者は３～５社であるが、毎月熱心なディスカッションが行われている。

　その中にＫ社長という人物的にも経営者としても優れた方が参加されている。彼は、日経ベンチャーの１０月号にも登場しているが、我が社も学んだ人事評価制度をいち早く導入し、それを我々に紹介してくれた方だ。

　そのＫ社長と毎月ディスカッションしていて感じるのは、ビジネスモデルの大切さだ。もちろん彼は、我が社でも活用している「成長シート」と日報を活用して、経営理念と経営方針を部下と共有することにかなりの時間と労力をかけている。従って、部下が会社が何を目指し、何をすれば自分が成長して評価されるかをしっかり認識して仕事をしている。つまり、キャリアパスを明確にしているために「部下の成長＝会社の成長」という図式が成り立っているのだ。これは大変素晴らしいことであるが、実はなかなか難しい。我が社では、まだまだ試行錯誤の連続である。しかし、彼が特に素晴らしいと思うのは、本業が価格競争に陥りやすいということを見抜いて新たなビジネスモデルを次々に構築していることである。

　皆さんもご存知だろうが、流通業界ではＭ＆Ａによる規模拡大競争が凄まじい。人口の減少という難しいトレンドに景気の減速が加わり、一方では店舗の閉鎖も始まっている。売っているものが大手も中小も変わりがない中で、中小の企業が生き残るには勇気を持ってビジネスモデルを変えるしかないのである。Ｋ社長は、自社が価格決定権を持つにはどうしたら良いかという視点で考えていろいろなアイディアを生み出し、今まで見たことも無いビジネスモデルを構築中である。大変なアイディアマンだと感心することしきりである。前回の例会では、また新たなビジネスモデルを披露していただいたが、彼の目指す新たな２つのビジネスモデルは、大きな可能性を秘めており、今後大いに注目したい。

　事業を成長させるには、「ビジネスモデル」と「マーケティング」の２つが揃っていなくてはならないと言われている。我が社でも「公共事業に過度に依存しない」「できるだけ価格競争しない」というタブーに挑戦することをもとにビジネスモデルの変更とマーケティングの改革を約１０年かけて行ってきた。その結果、土地を切り口として賃貸マンション、テナントなどを地主や投資家に提案する土地活用事業、中古住宅を核とした住環境事業に集約され、それらの売上比率が伸びてきている。これらが我が社の強みであり、今後も外部の激変に合わせて常に磨き改善していくことが欠かせないと認識している。

　Ｋ社長にしても、我が社にしても、現状のビジネスモデルに危機感があったからこそモデルの変更に勇気を持って挑戦してきた。数々のタブーに挑戦してきたからこそ有望な新たなビジネスモデルに辿りついたのであり、タブーへの挑戦という視点を持って新たなビジネスモデルを考え挑戦することが次への飛躍につながるのだと確信する。本来もっと評価されるべきものは、ここで述べたような経営理念やビジネスモデルやマーケティングの仕組みの完成度、社員の人間力などバランス・シートには載らない「見えない資産」であり、株価や利益、財務だけでなく、それらが一層評価されるようになれば人は育ち、企業不祥事は減少して日本はもっと素晴らしい国になるであろう。

平成20年11月7日

　

　福田首相が辞任を表明した。安倍氏に続いてまたしても突然の辞任であり、さすがの私も驚いた。確かに衆参のねじれ国会という前代未聞の状況（第二院である参議院における事実上の政権交代）と支持率の低迷によって重要法案が野党に全て反対されて全く通らないという大混乱により、少しの福田カラーを出すことも許されなかった。そして熟慮の末に内閣を改造を決行したにもかかわらず太田農水大臣の事務所費問題が出て一層の支持率低迷を招き、また連立パートナーの公明党も福田首相と共に沈む訳にはいかないということで強く独自色を出し始めたために今後の国会運営に全く自信が持てなくなったということであろう。

平成20年9月11日

ヒーローマンション
完成見学会･土地活用セミナー同時開催！
砺波市で2棟同時　ヒーローマンション完成見学会をおこないます。
日時：9月6日（土）・7日（日）　１０：００～１７：００
場所：富山県砺波市寿町 ４－３、４－５

土地活用セミナー同時開催
場所：見学会会場
講師：日本管理センター株式会社　上田晋也氏
日時：９月７日（日）
13:30～　第１部
『最近の入居者ニーズ～入居者が本当に入りたいマンションとは』(約45分)
15:30～　第２部
『リフォーム・リノベーションによる家賃保証～今からでも加入できる家賃保証～』(約45分)

当日は参加者にははずれ無しの抽選会も実施します。
ＮＩＮＴＥＮＤＯ　ＤＳ、豪華ＩＨ鍋等の豪華な賞品も用意しておりますので、是非ご家族でご来場下さい。

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*見学会･セミナーに関するご質問やセミナーの参加申込み等はこちらへ

　28日は、我が社の古くからのお得意様であるオークス株式会社の協力会オークス倶楽部（岩崎和夫会長）の総会が富山市のオークスカナルパークホテルで開催されて出席して参りました。

　毎年素晴らしい講師をお迎えして行われている講演会の今年の講師は、NHKの『その時歴史が動いた』等で知られる作家であり歴史家である加来耕三先生。「歴史を活用する」というお話をお聴きした。加来先生のお名前は以前から知っていたが、これだけ興味深く飽きさせないお話をなさる方だとは思っていなかったので、予想以上に楽しい時間を過ごさせていただいた。

　好きな歴史上の人物を日本人にアンケートをとったデータでは、一位が織田信長、ニ位が坂本龍馬、三位は何と諸葛孔明であり、これらに水戸黄門、遠山金四郎、大岡越前、石川五右衛門、近藤勇、源義経、山本勘助などのテレビドラマの主人公になった人物を挙げて、これらの人物には共通するものがあるが何か？と質問された。

いろいろな意見が会場から出たが、これらに共通するものとは、実は「全員よく分からない人物」であるということだそうだ。加来先生は「歴史は飛躍をしないが、小説は飛躍をする。」と指摘されたが、まさに我々の持つ歴史認識は小説によって創作された「飛躍した歴史」であると言えそうだ。

　例えば、織田信長にしても坂本龍馬にしても、我々の歴史認識では、織田信長は幼少の頃から「うつけ」で、龍馬も出来が悪く10代の頃まで寝小便をしていたとされる。しかし、その子供の頃はダメなふたりが後に見事に「変身」を遂げて大活躍するところに日本人の心を揺さぶるロマンがあるのだと加来先生は言う。

　しかし、加来先生は、歴史を活用するのに大切なことは、地に足の付いた常識に立ち返って歴史を考える癖を持つことだと仰る。歴史を学ぶと「一発逆転はこの世には無い」ということが分かる。織田信長や坂本龍馬が活躍するには、それなりの理由があったのであり、例えば龍馬は、後に亀山社中という貿易商社を創ってオランダとの貿易を始めるが、それは若い頃からしっかりオランダ語を学んでいるからであり、そのオランダ語を駆使して最新の世界の情勢をつかんでいたからこそ薩長同盟や大政奉還へと影響力を発揮できたというのが歴史を地に足の付いた常識から学んでいくと行き付く結論であるということだった。

　そういう視点から言えば、話題の『篤姫』もドラマとしては面白いかもしれないが、常識的な歴史から見ればとんでもない飛躍した物語であるということである。

　加来先生から学んだことは、

「歴史は疑ってかかれ！」…感動的な作品に出会ったら、それが成り立つかどうか立ち止まって考えよ

「奇跡や偶然を排除せよ！」…考えの中から奇跡や偶然を排除して物事を考える癖をつけよ

「数字で考えよ！」…数字という合理的なモノの考え方を持て

平成20年8月1日

　夫婦で親しくお付き合いさせていただいているのが、静岡市を拠点にご活躍中の女流水墨画家中野素芳先生である。毎年、この季節に静岡で展覧会を開催されるので、我が社も協賛企業のひとつに名を連ねさせていただいている関係で夫婦揃って初日に伺うようにしている。今年も『心の浄土』をテーマにスケールの大きい作品が展示されていて繊細な中にも女性でありながら男性的な強さを感じる作品となっている。素芳先生の人柄が滲み出た素晴らしい作品だと感心した。

　さて、今回の水墨画『素芳展』のプレイベントは、両手義手の画家である大野勝彦先生の講演であった。大野先生とは、私がうちの家内と出会うご縁（鍵山イエローハット相談役を団長とするシリア旅行）を演出してくれた三重県の友人赤塚さんが結婚祝いとして招待してくれた津市で開催された大野先生の講演会が最初の出会いである。その時に先生が書かれた書は、現在我が社の玄関に飾ってある。大野先生のお話は、人としての円熟味が一層増した感じがして感動した。家族の支えや美術館を建てる夢を実現してきたことに対する感謝の気持を強く感じたが、それも全ては両腕を事故で失ったからだと全てを肯定的に受け入れておられる姿に大いに敬服する。厳しい時代に生きる者のひとりとして、この大野先生のお姿には本当に勇気をいただける。

　さて、静岡と言えば、昨春ワタミに就職したうちの長男がこの春から店長として静岡市内の店に赴任している。この度久し振りに静岡で再開した仲間と共に長男のいる和民を訪れた。長男は、店長としてきびきび働いていた。我々が訪れた17時45分ごろはまだ客数もまばらであったが、すぐにお客様でいっぱいになった。四国への出張から帰ってすぐに翌朝には静岡に向かって車を走らせたので結構疲労感があったのだが、居酒屋とはいえ、かなり美味しい食べ物（しかも安くて安心）を食べてホッピーの焼酎割りなどを飲んで楽しいひと時を過ごしたら疲れも吹き飛んだ。

　翌日、長男と話をしてみると、短期間でかなりの成長を遂げている。店長という要職に23歳で就いているので経営者的な感覚が既に身に付き始めていた。顧客満足の為には何をすれば良いか、どうすればお客様に喜んでもらえるかが意思決定の中心に置かれているのには本当に驚いた。部下（主にアルバイトの学生）に対する接し方においても、既に指示・命令の裏に存在する背景や意義を丁寧に伝えて納得して仕事をしてもらっているという。長男自らが「店は店長で決まる。やるべきことをやらせ切ることが出来る店長でなければすぐに店の規律が緩んで成績が下がる。今、この店は前年対比で107％で伸びている。」と胸を張った。我が社の部門長、店長に聞かせてやりたい言葉ではないか。いやいやかくいう私自身にも言い聞かせたい言葉である。

　今、ワタミは、渡邉美樹社長のカリスマ経営・トップダウン型からポストカリスマ経営・ボトムアップ型へと転換を図っている最中である。従って、各店の若い店長クラスがどれだけ経営者感覚を身に付けて現場で最適な意思決定をするかが求められているらしい。大きな志を持って和民に就職した長男であるが、自らを成長させる場所として和民を選んだのは正解であると確信した。特に渡邉社長を筆頭に目標となる素晴らしい先輩がいることが一番大きい。私も和民に就職するきっかけを作った者としての責任があるので、成長した長男を見て安心した次第である。若い人財が育つ環境、若い世代が夢を持てる企業・・・。それこそが今一番求められる企業である。ワタミは、やはり立派な企業だ。

平成20年6月11日